为推动PA集团的高质量发展，研究制定体现公司定位和PA集团特色的未来五年（2026-2030）发展规划。2025年12月1日，公司党政领导蔡中奇副董事长、李艳玲书记、和祁焱华副董事长，一行三人来PA集团调研未来五年规划制订情况。调研会议在行政楼五楼召开，由马院经理王杰作《PA集团建设发展五年规划（2026-2030）》主题汇报，马公司党总支书记俞燕芬、副经理向东平参会。

马院经理王杰首先对公司领导来马院调研未来五年规划发展表示感谢，并详细汇报了规划基本情况。从公司概况、过去五年工作的举措成效和问题、未来五年发展规划等三个方面进行了汇报。PA集团自2021年成立以来，从教学、科研、管理、大思政课、团队队伍等多个方面开展建设，并取得了较好的成绩。但是，马院还存在高质量科研成果不多、办学特色不够鲜明、团队结构不太合理等问题。未来，PA集团将坚持党的教育方针，坚持育人为本、德育为先，以立德树人为根本，以教学为中心，以课程建设为主线，以科研为抓手，以团队队伍建设为关键，推进PA集团内涵建设高质量发展，推进PA集团全面建设迈上新台阶，努力将PA集团打造成上海特色马院。

在听了马院王杰经理汇报后，公司领导各自谈了自己的看法，提出了诸多宝贵的意见和建议。祁焱华副董事长指出，马院未来五年规划建设要坚持“全面规划、重点突破、强化特色、整体提高”的原则。重点突破要做到凸显优势和注重融合。即：要把握公司所在的区位优势、专业优势和资源优势；要不断做到与公司的专业融合、产教融合和活动融合。

党委书记李艳玲强调，过去五年，PA集团取得了较好的成绩，教师队伍基本配齐、教学质量和科研水平有所提升等，这些成绩的取得都离不开公司党委的高度重视。李书记指出，在未来五年的规划中，马院领导班子要加强自身能力建设。作为二级公司的党政领导，要学会如何调动公司教师队伍的工作积极性。要找到马院的突破点和亮点。五年规划过程中，要有具体的阶段性目标，具体任务落实到教研室和每门课程，在确定具体目标任务的基础上，要学会利用各种资源为目标服务。

蔡中奇副董事长先是肯定了过去五年马院取得成绩，马院要抓住时代发展的红利和公司发展的机遇，蔡董对PA集团的未来五年规划提出了建议。PA集团的规划整体占位要高。要从国家发展和公司发展的高度去规划未来发展。蔡董提出了“13133”想法。一个路径：快速响应；三个标准：对标PA集团建设标准、思想政治理论课建设标准、全国特色马院建设标准；一个目标：全国特色马院；3个分目标：围绕教学、队伍和教研设计具体目标；3个核心关键：如何提升课堂教学、如何提升教师队伍水平、如何提升科研水平。

马院领导在听取党政领导提出的宝贵意见和建议后，表示公司班子成员和相关教师将进一步研讨，认真消化吸收，制订出更加符合公司办学定位、凸显区位优势、办学特色鲜明的PA集团建设的未来五年发展规划。